交易员反抗他们的租金

作者:向喾

一些商店不再为负责运营购物中心的协会做出贡献。发布于2011年6月21日15h04 - Updated 21六月2011 at 15h04播放时间3分钟。在法国,意大利和西班牙Unibail-Rodamco(在欧洲88个中心),Klépierre(273包括法国101),Altarea-Cogedim(45 - 条提供给用户的大型房地产公司,拥有最商场的代表),Mercialys(赌场,92),家乐福物业(1000),讨论了他们的设备,周五,6月17日,未来的商业地产沙龙组织了一个圆桌会议时,在CNIT,到了国防部。他们对自己的经济模式表示祝贺,这种经济模式在经济衰退时期非常有弹性。 2006年和2007年,购物中心的销售额每年增长超过3%。经过两年的危机,在2008年的销量和2.7%,2009年下降1.4%的,2010财年略微积极的0.7%。这是情况下,2011年的第一个月“,这是经济衰退在2010年年底的上下文了骄人的业绩,汽油价格上涨,罢工和恶劣的天气和互联网电子商务的发展上升“意见埃里克Ranjard,购物中心的国家中心(CNCC),它联合了这种类型在法国724个设施95%的总裁。就其本身而言,他们有717十亿欧元,法国零售业的季度总营业额。出席略有下降,因为消费者去中心一年,而不是100 99次:“然后反驳Ranjard先生,他们通过互联网更好地准备他们的购买,节省汽油,和?访问更有成效。“但他缺乏辩论的关键对话者代表购物中心33000个零售租户。这种缺席说明了零售商与其支持者之间的艰难对话甚至离婚。绝密谈判从事了几个月,在租户的请求,以获得减租,更准确地包含所有租金和税收,并轻咬其保证金的努力率。 “交易商营业额下降和增加他们的收费之间挤压的受害者”,认为米歇尔Pazoumian的PROCOS协会(专业商店和服务的推广),它汇集了240迹象,如Fnac的,DARTY,塞利奥,峡,或保罗面包店。 “2000年至2010年,成本比率由11%提高到15%,并已成为难以承受的。今天的价值共享,对商户的损害,并为各大房地产上市公司,”说帕祖米安先生。....